Проблемы:
— расчёт себестоимости выполнялся вручную
— сложная вариативность комплектаций
— высокая вероятность ошибки при формировании цены
— отсутствие прозрачной маржинальности по проектам

Создать управленческую модель расчёта:
— выбор модели дома
— разные варианты комплектации
— автоматический расчёт себестоимости
— учёт переменных и постоянных затрат
— контроль маржи

Что было сделано:
— разработал структуру затрат
— внедрил автоматический пересчёт при изменении параметров
— реализовал защиту формул
— разделил управленческий и операционный уровни
— обеспечил возможность масштабирования модели

В результате внедрения:
— время подготовки расчёта сократилось
— снизился риск ошибок
— собственник получил прозрачную картину маржинальности
— инструмент стал базой для управленческих решений